机构身份
以粮食主权为导向的愿景、使命与治理
官方身份信息
SOCIETE AGROPASTORALE DU GABON (AGROPAG)
SOCIETE AGROPASTORALE DU GABON (AGROPAG)
法律形式
国有股份公司（设董事会）
注册资本
100,000,000 FCFA
地址
Route des Tsanguettes, Akanda
BP
20 346 Libreville, Gabon
电话
+241 11 45 30 40
Email
info@agropag.ga
网站
www.agropag.ga
国家目标
到 2035 年实现从自给农业向净出口经济转型，减少进口，工业化动物蛋白生产，并升级主粮作物。
愿景
成为非洲可持续与创新农业的重要领导者。
使命
通过创新，可持续地生产并支持高质量食品生产。
价值观
运营卓越
环境可持续性
创新
透明度
共享价值创造
社会影响
产业架构
中央统筹
农业部
技术支持
ADAG（加蓬农业发展署）
资源管理
ANPA（渔业与水产养殖）
运营主体
AGROPAG：主要生产运营主体（取代 SAEG）
CAISTAB：农业市场调节
领导层
Raymond Ndong Sima
董事会主席
Aubert Ndjila
总经理
组织架构
董事会
董事会主席
总经理办公室
运营板块
农业生产
加工与物流
农业企业家培育
支持职能
财务与行政
QHSE
监测评估与透明治理
工业战略
AGROPAG：工业整合者
推动价值链、动物蛋白产业以及玉米和大豆等战略作物的工业化。
支柱 1
工业化畜牧生产。
支柱 2
本地化生产战略投入品：玉米和大豆。
支柱 3
通过公私合作（PPP）加速投资与绩效提升。
100 天行动计划
前 60 天
完成运营启动、团队对齐、执行治理搭建并激活工业优先事项。
第 61-100 天
开展评估、纠偏、扩容，并为高绩效举措的进一步推广做准备。
重构后的使命体系
1. 赋能农业企业家
技术支持、融资机制、农业设备和投入品获取。
2. 可持续农业
减少进口、强化本地生产并支持农村发展。
3. 分销体系
组织农业市场、促进本地消费并发展出口。
4. 生产与加工
整合生产、物流与加工，减少采后损耗并强化价值链。
结构化历史时间线
结构基于给定里程碑：SOTRADER、SAEG（2025）和 AGROPAG（2026 年 2 月）。经核验细节可在 CMS 中编辑。
初始模式
SOTRADER
改革
需在 CMS 中补充该历史阶段的基础改革、日期和确切范围。
治理
待补充：该时期的治理与统筹架构。
这一转型代表着向工业化农业的结构性转变。
过渡阶段，2025 年
SAEG
改革
迈向强化体系的过渡阶段，重点在于运营主体重新定位和职责明确。
治理
待在 CMS 中补充经核验的章程和组织变化。
这一转型代表着向工业化农业的结构性转变。
工业化转型，2026 年 2 月
AGROPAG
改革
转向兼具生产与加工能力的运营主体，推动价值链工业化。
治理
待补充：新的职责、战略框架与执行治理。
这一转型代表着向工业化农业的结构性转变。